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Authentische Führung ist ein Schlagwort in der modernen Managementphilosophie – spätestens seit Bill George´s Bestseller „Authentic Leadership“ (2004). Google´t man den Begriff, kommt man auf Tausende von Seiten. Unzählige Berater, Institutionen und Publikationen widmen sich dem Thema. Während der Nutzen von und die Anforderungen an Authentische Führung relativ klar beschrieben sind, bleibt die praktische Frage, wie das Ganze konkret gelebt werden kann – wie aus einer Führungskraft also ein „authentischer Leader“ wird. Der Schlüssel ist – wie so oft – Integrität.

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Warum die persönliche Entwicklung wichtig für das Unternehmen ist und jede Führungskraft einen Mentor haben sollte: Pius Baschera, Verwaltungsratsvorsitzender der Hilti AG, im Interview mit THE FOCUS Magazine von Egon Zehnder.

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Integrität ist die Basis für Vertrauen, Vertrauen ist Voraussetzung dafür, dass Führung gelingt. Die Stärkung der Integrität ist deshalb ein Hebel für Führungskompetenz, Unternehmenskultur und Wertschöpfung.

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CRS ColViele Lebenswege und Karrieren starten hoffnungsvoll und mit bester Absicht. Gleichzeitig lesen wir immer wieder von Abstürzen angesehener Führungskräfte. Abstürze vom Respekt zur Häme, von der Bewunderung zur Beschämung, vom Glanz in die Versenkung – in manchen tragischen Fällen bis zum Suizid. Lässt sich das vermeiden? Und wie bleiben wir auf Kurs?

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Luca Bosatta, Managing Director in der City of London und Mitglied im LIF Leitungsteam, über verantwortungsvollen Umgang mit Geld. Warum wir lernen müssen, radikal großzügig zu sein und wie sich eine Banker-Karriere mit Ehe und Familie vereinbaren lässt.

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CRS ColInneres Unbehagen und wachsende Unzufriedenheit – kennen Sie das? Wie gehen wir damit um und wie verwandeln wir den Frust in Handlungs-Energie? Weiterlesen