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Authentisch führen

Authentische Führung ist ein Schlagwort in der modernen Managementphilosophie – spätestens seit Bill George´s Bestseller „Authentic Leadership“ (2004). Google´t man den Begriff, kommt man auf Tausende von Seiten. Unzählige Berater, Institutionen und Publikationen widmen sich dem Thema. Während der Nutzen von und die Anforderungen an Authentische Führung relativ klar beschrieben sind, bleibt die praktische Frage, wie das Ganze konkret gelebt werden kann – wie aus einer Führungskraft also ein „authentischer Leader“ wird. Der Schlüssel ist – wie so oft – Integrität.

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„Jede gute Führungskraft hat mindestens einen Mentor!“

Warum die persönliche Entwicklung wichtig für das Unternehmen ist und jede Führungskraft einen Mentor haben sollte: Pius Baschera, Verwaltungsratsvorsitzender der Hilti AG, im Interview mit THE FOCUS Magazine von Egon Zehnder.

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Führungskompetenz erhöhen

Integrität ist die Basis für Vertrauen, Vertrauen ist Voraussetzung dafür, dass Führung gelingt. Die Stärkung der Integrität ist deshalb ein Hebel für Führungskompetenz, Unternehmenskultur und Wertschöpfung.

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Unzufriedenheiten klären

CRS ColInneres Unbehagen und wachsende Unzufriedenheit – kennen Sie das? Wie gehen wir damit um und wie verwandeln wir den Frust in Handlungs-Energie? Weiterlesen

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