Beiträge

Thesen für Leaders

Als Führungskräfte sind wir mit hoher Schlagzahl unterwegs. Was wir deshalb immer wieder brauchen, sind Impulse, anhand derer wir uns reflektieren und neu ausrichten können. Deshalb hier 12 Thesen für Leaders. Einfach mal in den Raum gestellt – prägnant und auf den Punkt gebracht. Damit wir auf Kurs bleiben!

Das LIF Cockpit – klare Sicht statt Blindflug

Das LIF Cockpit ist – abgeleitet vom Piloten-Cockpit im Flugzeug – ein Tool, um das eigene Leben ganzheitlich in den Blick zu nehmen und erfolgreich zu steuern. Es bildet die zentralen Lebensbereiche ab, die für jede Führungskraft von Bedeutung sind: Persönlichkeit, Freiheit, Freunde, Ehe, Karriere und Sinn.

Für jeden Lebensbereich lässt sich der Zeiger individuell einstellen. Der Zeiger auf „0“ bedeutet keine Qualität und kein Leben, der Zeiger auf „1“ bedeutet volle Ausschöpfung und höchste Qualität. Jeder Mensch befindet sich in jedem Lebensbereich irgendwo zwischen „0“ und „1“.

Die nachfolgenden Fragen helfen bei der Reflexion und dem Einstellen der Zeiger. Das Cockpit ist als pdf-Download zur persönlichen Analyse abrufbar. Durch das ehrliche Einstellen der Zeiger erhalten wir einen Überblick über die Gesamtqualität unseres Lebens-Fluges und es werden Handlungsfelder sichtbar, in denen wir aktiv werden können, um unsere Integrität und damit Lebensqualität zu erhöhen.

 

Das LIF Cockpit als Download zur persönlichen Reflexion >>>

 

Persönlichkeit
Meine Träume, Bedürfnisse und Charaktereigenschaften. Was ist mir wirklich wichtig? Wovon habe ich früher geträumt und was ist aus diesen Träumen geworden? Haben die ständigen Anpassungsleistungen unerwünschte Spuren im eigenen Verhalten und Charakter hinterlassen? Wie erobere ich zurück, was mir im Laufe der Karriere verloren gegangen ist?

Freiheit
Wie ist es um meine persönliche Freiheit wirklich bestellt? Bin ich in meinen Handlungen und Entscheidungen frei? Lebe ich selbst oder versuche ich, die Erwartungen anderer Menschen zu erfüllen? Wie sieht es mit meiner inneren Freiheit aus? Wie schaffe ich mir mehr Freiräume für Dinge, die mir wirklich wichtig sind?

Freunde
Wer ist noch da, wenn ich nichts mehr leisten kann? Sind die persönlichen Beziehungen im Freundeskreis, zu Mitarbeitern und Vorgesetzten möglichst unbelastet und gesund? Wie schaffe ich tragfähige Beziehungen, die aufbauen und Freude machen?

Ehe
Wie beurteile ich meine Ehe? Und wie beurteilt sie meine Frau? Ist unsere Ehe noch eine Oase der Vertrautheit und – trotz aller Hochs und Tiefs – ein Ort der Entspannung und Freude? Was ist aus den Erwartungen geworden, mit denen man einst in die Beziehung ging – und wie lässt sich die Ehequalität erhöhen?

Karriere
Bin ich beruflich am richtigen Platz? Trifft der heutige Aufgaben- und Verantwortungsbereich meine persönlichen Stärken und Vorlieben? Kann ich in meiner beruflichen Position die Wirkung erzielen, die ich mir wünsche? Und wie kann ich meine Karriere weiter entwickeln?

Sinn
Wovon leite ich den Wert meines Lebens ab? Was gibt mir Sicherheit und an welchen Maßstäben orientiere ich mich? Bin ich vom Sinn meines Lebens überzeugt und spüre ich inneren Frieden und Erfüllung? Wie steht es zwischen Gott und mir? „Ich bin der Weg, die Wahrheit und das Leben!“ Nehme ich solche Worte ernst und bin ich auf diesem Weg?

 

Vom Sinn zur Wirkung

Gehen Sie einfach nur Geld verdienen, oder haben Sie in Ihrer Arbeit Ihre wahre Bestimmung gefunden? Folgende Impulse helfen Ihnen, Führung und Sinnorientierung zu verknüpfen. Aus einem Artikel von Nick Craig und Scott Snook aus dem Harvard Business Manager.

 

Weiterlesen

Wachstumskultur schaffen

Kultur ist entscheidend für Wachstum und Entwicklung. Während Visionen die Ziele definieren, entscheidet die gelebte Kultur, ob wir diese Ziele auch erreichen. Frei nach John C. Maxwell: „Culture eats vision for lunch – you need to have a vision, but culture is much more important!“ Wie aber schaffen wir eine Kultur, in der wir wachsen und uns positiv entwickeln können?

Weiterlesen

6 Gründe, warum 2016 ein gutes Jahr wird!

Wir stehen vor gewaltigen Umbrüchen und Herausforderungen. Viele sehen schwarz. „6 Gründe, warum 2016 ein rabenschwarzes Jahr wird“ titelte „DIE WELT“. Das kann doch nicht wahr sein, dachte ich mir. Was wir brauchen ist Optimismus statt Pessimismus. Deshalb hier 6 Gründe, warum 2016 ein gutes Jahr wird.

Weiterlesen

Potenzial entwickeln

Johannes Grassl

Als Berater und Begleiter von Führungskräften spüre ich immer wieder eines: den Wunsch nach beruflichem Erfolg plus Lebensqualität und Sinn. Gefangen im Hamsterrad des Alltags fragen sich viele: Wie kann ich mir mehr Freiräume schaffen? Was ist mir wirklich wichtig? Wofür will ich leben? Was wir brauchen, ist eine Übereinstimmung von Potenzial und Position.

 

Weiterlesen

Abstürze vermeiden

CRS ColViele Lebenswege und Karrieren starten hoffnungsvoll und mit bester Absicht. Gleichzeitig lesen wir immer wieder von Abstürzen angesehener Führungskräfte. Abstürze vom Respekt zur Häme, von der Bewunderung zur Beschämung, vom Glanz in die Versenkung – in manchen tragischen Fällen bis zum Suizid. Lässt sich das vermeiden? Und wie bleiben wir auf Kurs?

Weiterlesen

Radikal großzügig sein

Luca Bosatta, Managing Director in der City of London und Mitglied im LIF Leitungsteam, über verantwortungsvollen Umgang mit Geld. Warum wir lernen müssen, radikal großzügig zu sein und wie sich eine Banker-Karriere mit Ehe und Familie vereinbaren lässt.

Weiterlesen

Unzufriedenheiten klären

CRS ColInneres Unbehagen und wachsende Unzufriedenheit – kennen Sie das? Wie gehen wir damit um und wie verwandeln wir den Frust in Handlungs-Energie? Weiterlesen

Portfolio Einträge